货运组织革新实施后，关于信阳火车站受理运送大宗类货品品类较少的情况，信阳火车站首要把政策放在“白货”运送上，灵敏抢占货运商场。以高质量的客户领会开辟商场。为了让货主领会方便快捷的效力，信阳火车站关键抓好了效力技能练习。把全路创先争优党内优质品牌十佳效力窗口代表张广红总结出的“六个一效力法”，在全站推行，并组织工作人员进行学习练习，帮忙职工更新效力理念。在简化货运受理办法上下功夫。重新制定显性化的动力配备实施办法，对大宗安稳物资以协议运送的办法给予动力优先确保，对“零散白货”上海到克拉玛依货运实施满足式受理，随到随运，及时装运。推行客户经理效力，全面落实网络、电话、上门效力等5种货运受理办法，为客户供应全方位、多功能、一站式效力。主动出击进行商场查询，编织货运推行网络。货改实施后，火车站信阳、平桥、小林、罗山、息县推行部30多名推行人员5天内行程2000多公里，通过现场拜访、电话查询、公路写实等办法，拜访信阳八县二区大型公司6个，查询中小公司168个，详细摸清吸引区内公司的数量及货源总量，并通过各类运送办法比对，判定可以揽到的客户和货源，判定推行关键。一同，信阳火车站把推行关键放在夺回丢掉货源上。上海到克拉玛依货运建立货运信息挂号系统，并对原在铁路发货而这些年丢掉的客户进行了关键挂号，招开推行推介会8场次，用真诚的心情、优质的效力极力把客户手中的工业机械、农副产品、日用百货等货源拉入铁路商场。 坚持“一企一策”，立异推行。关于公司客户不一样的特征、不一样的需求，信阳火车站坚持“一企一策”，创造性地打开推行工作。首要坚持“一口价”收费，对全部收费实施“一口价”收费，对全部收费实施一口报价、一张货票、一次性收取的办法，货有收费项目和金额有必要全部显如今货票上，并同步录入货票信息系统，用“规范透明”让货主定心。一同，坚持“一企一策”，全力满足货主需求，创造性地打开推行工作。