2014年，铁路将习气经济社会发展需要和运送商场改动，进一步加大货运组织革新力度，不断前进运送功率和效益。

　　为悉数深化货运组织革新，铁路总公司以完结悉数翻开受理、上海到克拉玛依货运满足实货需要为中间，强化关键、难点疑问攻关，加大推进履行力度。健全“前店”货运推行体系，疏通受理路径，优化业务流程，坚决做到翻开受理、随到随办。健全“后厂”组织确保体系，强化结合部处理，做到“前店”“后厂”无缝联接。

　　铁路总公司加强运送组织，以确保各铁路局货运需要为政策，为铁路局开辟商场供应效力和确保。铁路局加强商场推行，确保装车上量，确保管内运送疏通高效。坚持施行货运“一口价”，坚决收拾价外收费，严肃处理违规收费举动。上海到克拉玛依货运大力发展门到门运送效力，活泼承揽大客户物流外包业务，拓展接取送达效力网络，前进全程物流效力功用。瞄准货运新式商场，关键组织好集装箱运送、中欧班列、高铁快件、特货运送，前进铁路在高附加值货运商场的竞争力。

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